北京奇夫工贸有限责任公司企业信息查询

　　在北京市延庆区大榆树镇下屯村东区171号203室，一家名为北京奇夫工贸有限责任公司的企业已稳健运营了25年。这家成立于2000年2月1日的私营企业，以500万元注册资本起家，实缴资本50万元，虽规模不大，却在细分领域展现出超99%同行的资本实力。其法定代表人李月兰，同时担任执行董事、经理及持股50%的实际控制人，通过精准的业务布局，将这家不足50人的小微企业打造成兼具制造业根基与技术服务能力的复合型实体。

　　从机械设计到数字化服务的业务图谱

　　公司的业务模式如同精密齿轮的咬合，核心由两大板块驱动：一是硬核制造能力，包括计算机软硬件加工、机械工程设计服务，以及五金、汽车配件等工业产品的销售;二是轻资产服务网络，涵盖技术开发、信息咨询等智力密集型业务。这种"制造+服务"的双轮模式，既保持了传统制造业的稳定性，又通过信息化服务拓宽利润空间。值得注意的是，其化工产品销售明确排除危险化学品，体现合规经营的谨慎态度。

　　二十五年三步走的发展战略

　　2000年创立初期，公司以机械工程设计和基础加工业务切入市场，如同幼苗扎根延庆区的产业土壤。2010年前后，随着计算机硬件需求爆发，新增的软硬件加工业务成为第二增长曲线。近年来的转型尤为关键——通过参股北京汇祥昌辉科贸有限公司等投资动作，李月兰团队将触角延伸至更广阔的商业合作网络。参保人数仅2人的数据背后，实则是采用核心团队+灵活用工的轻量化运营策略，这种结构使企业能在行业波动中保持较高敏捷性。

　　小微企业的大生态位

　　在润滑油、办公耗材等看似普通的品类中，公司展现出独特的供应链管理能力。其金属材料与电子产品业务的组合，恰似搭建了一条从原材料到终端产品的微型产业链。对于行业分析师而言，值得关注的是其注册资本与实际缴付的10:1杠杆比例——这既反映了创始人的风险控制意识，也暗示着未来资本运作的潜在空间。市场营销人员则可从其服装、箱包等消费品类与工业品并存的布局中，解读出B2B与B2C混合的渠道策略。

　　站在2025年的节点回望，这家公司的发展轨迹印证了"小规模、大生态"的商业哲学。对于投资决策者，其价值不仅在于现有业务数据，更在于25年存续期展现的抗风险能力。而营销策划人或许能从其"信息咨询不含中介服务"的限定条款中，捕捉到专业服务边界清晰化的行业趋势。在京津冀产业协同发展的大背景下，北京奇夫工贸有限责任公司的下一步，可能正是从区域经营者向技术解决方案提供者的关键一跃。