上海大岩贸易有限公司大岩包装厂工商信息查询及分析

　　上海大岩贸易有限公司大岩包装厂作为行业内的重要参与者，其发展历程、业务布局与未来规划值得关注。以下从企业概况、发展历程、业务范围、未来规划等维度展开分析，为潜在投资者、行业分析师及商业合作伙伴提供参考。

　　一、企业概况：扎根上海二十余载的包装领域深耕者

　　上海大岩贸易有限公司大岩包装厂成立于1999年8月23日，法定代表人为陈玉琴，注册地位于上海市嘉定区环城路200号。企业当前状态为吊销，但历史经营记录显示其长期聚焦包装产业，业务涵盖包装材料生产、销售及配套服务。股权结构上，陈玉琴通过直接或间接持股掌握公司80%以上收益权，同时与陈伯荣、陈玉英等关联方存在深度合作。需注意的是，该企业曾因经营问题被吊销营业执照，这一风险点可能影响其市场信誉与合作潜力。

　　二、发展历程：从初创到行业布局的关键节点

　　初创期(1999-2005年)：依托上海嘉定区产业集聚优势，以包装材料加工为核心业务，逐步建立覆盖华东地区的销售网络。早期以建材、橡塑制品等基础包装材料为主，满足制造业初级需求。

　　扩张期(2005-2015年)：通过股权整合与关联企业协同，拓展业务至木制品、机电产品包装领域，并尝试布局办公用品、纺织品等多元化产品线。期间与陈伯荣、陈玉英等商业伙伴形成稳定合作联盟。

　　转型期(2015年至今)：面临行业竞争加剧与环保政策升级，企业试图通过技术升级提升包装材料环保性能，但最终因经营风险导致执照吊销，业务发展受阻。

　　三、业务范围：传统包装与多元需求的平衡之道

　　大岩包装厂的业务版图可分为三大类：

　　核心包装业务：以木制品、橡塑制品、五金交电包装为主，服务于机械制造、建筑建材等行业。例如，为建材企业提供防潮防震的定制化包装方案，犹如为产品穿上“防护铠甲”。

　　配套产品延伸：涵盖计算机软硬件辅助设备包装、办公用品包装等，满足客户从生产到办公场景的全链条需求。此类业务如同“黏合剂”，增强客户粘性。

　　高附加值探索：曾尝试涉足纺织品、百货等细分领域包装，但因技术壁垒与市场需求匹配度不足，未能形成规模化优势。

　　四、未来规划：重启挑战与破局方向

　　尽管当前处于吊销状态，但从历史布局可推测其潜在复苏路径：

　　技术重构：引入环保材料与智能化生产设备，例如开发可降解包装材料，契合“双碳”政策趋势，重塑行业竞争力。

　　生态整合：利用陈玉琴家族关联企业资源(如上海大岩贸易有限公司)，打通上下游供应链，打造从原材料采购到终端服务的闭环生态。

　　风险防控：强化合规管理，避免因资质问题再度影响经营。例如，建立定期审计机制，确保工商信息与业务实操同步更新。

　　五、合作价值与风险提示

　　对潜在投资者：企业历史股权集中度高(陈玉琴控股80%)，决策效率优势显著，但需谨慎评估吊销记录对融资、资质申请的影响。

　　对行业分析师：其业务转型轨迹反映传统包装企业面临的环保与技术双重挑战，可作为研究行业洗牌案例。

　　对商业合作伙伴：关联企业资源丰富，若重启后强化协同，或在华东地区形成区域性包装服务网络。

　　对求职者：曾涉及招聘信息，推测其技术岗位(如包装设计、生产管理)需求稳定，但需关注企业存续状态对就业保障的影响。

　　对企业客户：定制化服务能力强，尤其在工业包装领域经验丰富，但需确认当前业务是否正常运营。

　　如需完整工商数据、法律诉讼明细或信用报告，可参考启信宝、天眼查等平台。